宿迁ISO三体系认证办理材料

ISO9001:2015管理体系认证机构的选择
很多因素会影响到组织对认证机构的选择，以下是几个常见的情形：
①关键顾客建议、要求或认证机构；
②集团公司统一要求的认证机构；
③在本行业认证中有名与的认证机构；
④与本组织的认证机构保持一致；
⑤行业协会推荐的认证机构；
⑥组织通过某种强制审查时被暗示要求选择的认证机构；
⑦通过网上查询到的、认证机构的自我推荐、咨询机构的推荐或者其他第三方的推荐；
⑧决策者熟悉或有某种关系的认证机构。
目前在认证机构“工商局”（CNCA，中国认可监督管理会，全称为“*认可监督管理局”，简称“认监委”）拿到认证及通过认证机构“技术监督局”（CNAS，中国合格评定会，简称“认可委”）认可的管理体系认证机构（据消息）有三百多家，绝大部分是本土背景的认证机构。

无论组织（质量）管理体系的建立过程中有无咨询机构咨询、有无外部培训（如内审员培训等），均不会影响其实施（第三方）认证审核，《*认证认可条例》*二十条明确规定“认证机构不得以委托人未参加认证咨询或者认证培训等为理由，拒绝提供本认证机构业务范围内的认证服务，也不得向委托人提出与认证活动无关的要求或者限制条件。

ISO9001:2015认证步骤
仔细阅读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常全面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从高管理层到基层的全体员工。你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！
不可否认，推行ISO9000是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
简单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：
知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
　　你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：
企业原有质量体系识别、诊断；
　　任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
　　制订目标及激励措施；
　　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
　　ISO9001标准知识培训；
　　质量体系文件编写（立法）；
　　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
　　内审员接受训练；
　　若干次内部质量体系审核；
　　在内审基础上的管理者评审；
　　质量管理体系完善和改进；
　　申请认证。
　　企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
盐城和瑞质量认证咨询有限公司

ISO三体系认证效益
1、质量管理体系：稳定服务质量，减少客户投诉，为客户和潜在的客户提供信心，提高企业信誉，直接有利于拓展市场。
2、环境管理体系：节约能源资源，降低企业各种管理成本和损失成本；持续达到排放、减少排污费用，提益，提高市场竞争力，为保护环境作贡献。
3、职业健康安全管理体系：提升公司的企业形象；增强公司凝聚力；减少企业经营的职业安全卫生风险，达到企业永续经营；进行内部管理改善，避免职业安全卫生问题所造成的直接/间接损失；善尽企业的国际/社会责任；顺应国际贸易的新潮流，突破贸易壁垒。
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