当心！这些行为会影响征信记录
申请信用贷款是时下受欢迎的一种消费方式。但是，征信记录不良会导致申请贷款时被拒之门外。那么，哪些行为会导致征信记录不良?
“连三累六”
“连三累六”是指贷款人两年内连续三个月或者累计六次逾期还款。达到这个标准就会被银行纳入不良征信名单，这个名单将会跟随你3至7年，这段时间内申请贷款都会受影响，银行可能会提高放贷利率、减小放贷金额甚至是直接拒绝贷款申请。
“连三累六”主要针对个人贷款，信用卡逾期一般不算在内。其中，“连三”比“累六”的性质更恶劣，银行会将这类人员列入危险名单，再次申请贷款成功的概率很小。
呆账
呆账是指已过偿付期限，经催讨不能收回，长期处于呆滞状态，有可能成为坏账的应收款项。呆账大多出现在信用卡账户上，信用卡长期不用时，债务与结余都会成为呆账。一般银行看到“呆账”两字，就会直接将申请打回。
频繁查询征信报告
短期时间内有多家贷款机构查询你的征信记录，银行会判定你近急需用钱，对你是否能按时还款产生怀疑，进而拒绝信贷申请。
拖欠水、电、气、物业费
有的人欠水费、欠电费、欠气费、欠物业费……只要是能欠的生活缴费都在拖欠，且在居委会上门催收时不开门。以后这些都可能会被纳入征信记录的考察范围。
“睡眠”卡未处理
只要申请了信用卡，不管申请人与否，都会出现在个人征信系统中，之后想再次申请该行的信用卡会受到一定影响。某些特定的信用卡无论与否都会产生年费，如果疏忽了这一点，就可能产生不良记录。
欠缴保险费用
保险缴费逾期，**过三个月仍未补上，除了造成保单效力中止，还可能会被保险公司提交记录。此外，社保及公积金缴存记录也是评定个人征信的重要数据。
为他人担保贷款
有的人为他人担保贷款，但是被担保人没钱还款跑路了，如果担保人没有承担担保责任，就会在征信记录上留下污点。
利率上调，月供未变
贷款利率上调后，所贷款项未偿还部分利率也会随之调整，仍按原金额支付月供，就会产生欠息逾期。
个人信息被冒用
如果你的个人信息被违法分子利用做违法之事，不良记录就会记录在你头上。因此，在查询征信记录有问题时，一定要找银行核实情况，避免出现漏洞。
其他事项
公交、地铁逃票。深圳市、江苏省南京市等地的新交通条例里规定，一年内被查实有3次以上逃票行为，将录入个人信用信息系统。
不文明旅游。日前，国家旅游局表示，将分级建立游客旅游不文明档案，航空公司、旅行社、旅游饭店等联动，形成游客旅游不文明信息通报、追责机制，未来还将与征信平台对接。游客不良信息保存期限为一至两年，期限自信息核实之日起计算。如果游客的不文明行为造成严重不良后果，必要时会向公安、海关、边检、交通、人民银行征信机构通报，这将会影响游客再次旅游，严重的甚至会影响出境、银行信贷等。
*、学籍造假
在实名验证的上登记造假的*学籍信息，求职时使用造假的*、职业资格证书、考级证书，论文专著被查出抄袭，考试时被查出违纪等，这些行为都会影响个人的征信记录。
违规销售行为
开店卖货却从不发货，或是开店只卖盗版货，都可能影响征信记录
征信业务根据**发布的《征信业管理条例》约定，指依法收集、整理、保存、加工自然人、法人及其他组织的信用信息，并对外提供信用报告、信用评分、信用评级等的业务活动。作为商务部信用工作办公室成员单位，公司通过参与商务领域信用体系建设，利用数据分析和信用管理技术，整合了**监管数据库和商务应用数据库，为客户提供全面的信用信息报告的服务。
信用文化在信用管理中的作用
企业文化是影响一个企业兴衰成败的关键因素之一。一个组织的文化是现实构造的一种现象——它能使该组织的成员以一种理性、有意义的可接受的方式来认识并理解特定的事件、行动、目标和整个环境，包括他们自己的行为。对于一个给予信用的企业而言，其文化就是对于信用风险的态度。信用行为有它自己的循环，即从防御的保守主义到不负责任的冒险主义。
由于所有企业从事的业务都带有一定程度的风险，所以每个企业必须确定它愿意承受多大的风险。管理高层必须建立一个风险承受的安全范围，并且确使组织中的成员对此理解、确保公司的风险不会**过这个范围。信用中国如果**出这个范围，潜在损失带来的严重后果就会比潜在营利带来的满意度要大得多。建立一个安全范围，更重要的是要使公司的风险不**过这个范围，这实际上要比想象的困难的多。对赢利性增长的追求常常会将公司业务推至几乎与公司所承担的风险边缘相冲突的程度。
一个组织可能会设立非常复杂的政策及程序，通过检查、报告手段等来控制其风险承载，但是如果这个组织缺乏一个良好的风险文化内核，所有这些都将会是徒有形式，不能发挥作用。失败的银行中有精心制定的信用政策、程序甚至信用**的会议记录是常见的情况。很明显对这些企业来说，缺乏的是企业信用文化的实践，而不是信用的形式。如果信用文化真的进入了一个机构的血液，那麽这个机构的政策、程序就能提供有力的支持。
一个组织必须认真思考它们要培育的是什麽样的行为，它们要建立什麽样的报酬系统。如果它们要奖赏员工带来的成功，且不论他是采取什麽样的方法取得的成功，那它就是暗示员工不惜一切代价取得成功，而且只要成功，其他的事都不重要。这样的文化，只会带来更大的风险。巴林银行的失败就是一个好的说明。信用中国一个古老而威严的商人银行却因一个新加坡的交易员——尼古拉 · 利森而破产。关于利森事件的报道表明，在导致巴林破产事件之前，他为巴林赚了很多的钱。没有人收集到足够的证据来说明他是如何从一个所谓的无风险活动中挣钱的。如果他交易赚了，则完全有理由相信他会将它公诸于众;如果他输钱了，也完全有理由相信他会想办法掩饰起来或者想其他办法把巴林的钱挣回来。当他越过了押注大小的理性边界时，他只能采取隐瞒事实，希望在不长时间内市场反弹的下策。
巴林的例子告诉我们为什么一家公司需要报告系统和合理的稽查、对比和控制的原因。巴林很显然未能实施足够的控制。然而，同等重要的是，当事情进行得顺当的时候，位于伦敦的管理层对所获得的利润颇感满意，并且对任何问题亦不过问。信用中国这似乎让人觉得巴林银行像是一个“黑社会”——只要你能为它赚到钱，它就不问是怎么挣来的，从长期的观点来看，这种类型的文化会把任何一个组织带向深渊，显然巴林的风险管理文化不适用于它所从事的活动。在一个具有强有力风险文化的组织中，控制机制既有前向的也有后向的。向后看的系统就像交易记录中及时追踪现金流那样简单;向前看的系统将努力发现潜在的风险，不仅仅是头寸的风险，而且还有所有的系统范围内的风险。
对管理高层来说，除文化之外没有更好的方法来传递这样的信息：我们将对表现良好者给予奖赏，但你们一定要按规则办事，不能隐瞒任何事实。信用文化告诉我们应该奖励那些预先发现较高风险并使组织避开这个风险的员工。信用评估中介组织应将这样的信用文化镶嵌在自身的每一项业务中，以其指导每个成员的行为，支撑组织的发展与提升。一个强有力的信用风险文化仍是组织成功的重要因素之一。
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