灌云诚信管理体系认证规则 需要那些材料

ISO14000标准认证需提交资料
一、 认证审核条件
1、 申请方应已建立文件化的环境管理体系，并且运行良好。
2、 申请方本年度无重大环境污染事故，污染物无严重**标排放情况。
二、 申请方应在预定的认证审核日期的一个月前提交下列材料：
1、组织简介；
2、认证申请书；
3、法律地位的文件（如：营业执照）的复印件；
4、监测报告及《申请认证组织应执行的污染物排放标准》；
5、地理位置示意图；
6、区域平面示意图；
7、主要工艺流程及污染物产出示意图；
8、"环评"批复，"三同时"验收报告（表）；
9、环境管理手册、程序文件（应附重要环境因素清单，法律、法规清单以及目标、指标和环境管理方案）
10、环境管理体系概述，包括：体系覆盖范围、体系运行时间、运行成效、内审及管理评审时间等（打印件）。 

盐城和瑞质量认证咨询有限公司将协助您取得ISO9001质量管理体系，IATF16949汽车行业质量管理体系，ISO14001环境管理体系，ISO45001职业健康安全管理体系，ISO13485器械管理体系， HACCP/ISO22000食品安全管理体系，ISO27001信息安全管理体系，CE、3C认证。环境标志认证，节能环保产品等认证！

如何对ISO14001环境管理体系文件进行管理?
应对本标准和环境管理体系所要求的文件进行控制。记录是一种类型的文件，应依据4.5.4的要求进行控制。
a在文件发布前进行审批，确保其充分性和适宜性；
b必要时对文件进行评审和更新，并重新审批；
c确保对文件的更改和现行修订状态做出标识；
d确保在使用处能得到适用文件的有关版本；
e确保文件字迹清楚，易于识别；
f确保对策划和运行环境管理体系所需的外来文件做出标识，并对其发放予以控制；
g防止对过期文件的非预期使用没。如须将其保留，要做出适当的标识。
诚信管理体系认证，对企业有哪些作用和好处？
随着国家的和不断发展，市场经济正式进入了信用经济时代。现在企业50%以上的交易是以信用交易的方式来完成的。也正式标志着国家经济交易由现金交易转变为信用交易。
一个企业有诚信才能在社会立足、取得人们的信任。但是一些企业为了追求利益化，拼命搞所谓的“原始积累”，甚至彰明较著的。为了更好的整顿经济市场的“-追逐利益”的虚假行为;也为了企业更好的发展，所以要求企业对自己做诚信管理体系认证。
信用不仅是一种资本，是一种资源，而且也是一种生产力，如果不把信用建设好，在市场竞争中，很可能会不堪一击。通过诚信管理体系认证来提高企业信用的透明度，向社会和投资者展示企业的信用品质，树立企业外在的信用形象。诚信管理体系认证对企业有哪些作用和好处呢 ？

我国实施ISO14000系列标准的基本原则是什么？
在实施ISO14000系列标准，应遵循以下四条原则：
①符合国际标准基本要求的原则。为与国际接轨，便于国际间相互认可，实施ISO14000 系列标准，应当
符合国际标准的基本要求，按国际标准规范操作程序。
②结合环境保护工作实际的原则。的环境保护工作与其它的环境保护工作有不少共同点，但也有
自己的特点，应把现行的环境管理制度与国际标准结合起来，只有这样才能有效地促进的环境保护工作。
③实行统一管理原则。环境保护工作涉及社会、经济的方方面面，政策性较强，对ISO14000 系列标准的实施
必须实行统一管理，方便企业。保证我国环境管理体系认证工作有序、健康发展。
④坚持积极、稳妥、适时、到位的原则。
诚信管理体系认证有助于 提升企业形象：
　　企业可在公司产品外包装、产品说明书、企业宣传册、企业宣传片、企业网站、媒体广告、个人名片等宣传载体中展示认证结果，会大大提高企业的社会形象，企业有信用，消费者自然会认同你的产品，销量就会增加，久而久之形成了产品形象，相当于企业做了一个免费宣传。

诚信管理体系认证，对企业有哪些作用和好处？
随着国家的和不断发展，市场经济正式进入了信用经济时代。现在企业50%以上的交易是以信用交易的方式来完成的。也正式标志着国家经济交易由现金交易转变为信用交易。
一个企业有诚信才能在社会立足、取得人们的信任。但是一些企业为了追求利益化，拼命搞所谓的“原始积累”，甚至彰明较著的。为了更好的整顿经济市场的“-追逐利益”的虚假行为;也为了企业更好的发展，所以要求企业对自己做诚信管理体系认证。
信用不仅是一种资本，是一种资源，而且也是一种生产力，如果不把信用建设好，在市场竞争中，很可能会不堪一击。通过诚信管理体系认证来提高企业信用的透明度，向社会和投资者展示企业的信用品质，树立企业外在的信用形象。诚信管理体系认证对企业有哪些作用和好处呢 ？
企业进行ISO14000环境管理体系认证咨询的配合： 
条、企业应按咨询机构要求提供适宜的资源； 
*二条、企业应以提高自身管理运作为出发点对待环境管理体系认证工作； 
*三条、企业各级人员应通力配合咨询机构的咨询活动； 
*四条、在咨询过程中，企业不宜对组织机构和管理模式作重大调整；
  　*五条、双方严格执行经充分协商的认证咨询工作计划。
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