陵城IATF16949汽车认证需要什么材料

人力资源
★  培训：培训需求（各部门提出、公司战略、岗位能力评价、新员工/转岗员工、安全/环保、新品开发等）→年度培训计划→月度培训计划→培训记录（签到表、培训记录）→培训效果评价；
★  人力资源管理：员工名册、新员工试用考核、特殊工种人员情况表、技能矩阵及能力评价、员工绩效考核、**岗计划、职业规划及晋升通道、合理化建议/自主改善/QC小组活动。
★  满意度评价：员工满意度调查→员工满意度调查汇总分析→改进措施及验证；

采购
Ø供应商资料：可接受供应商清单→供应商资料（基本信息调查表、营业执照复印件、机构代码证复印件、体系证书复印件（含质量体系、环境体系等）、特殊行业生产许可证/运输证复印件、危险废弃物处理资质等）；
Ø供方评价：供方开发计划→资料收集→潜在供方清单→评审计划→供应商评审记录→可接受供应商清单→采购协议（新品开发协议、技术协议、质量协议、保密协议、价格协议、框架采购合同、物流/包装协议、环保协议等）；
Ø样件管理：新品开发→技术文件签订和发放（各类协议、图纸、标准等）→OTS送样→样件认可→P**提交（必要时）→P**认可（必要时）→量采；
Ø变更管理：更新后的文件→文件收发记录（旧文件回收、新文件发放）→零件更改后送样送样→样件认可→P**提交→P**认可→量采切换；
Ø采购管理：物料需求计划→采购计划→采购订单→报检单→进货检验记录→入库单→供应商业绩评定；
Ø不合格控制：不合格处置单→处置记录（退货、挑选等）→供方整改→整改验证记录→供应商业绩考核；
Ø供方文件管理：与供方有关的文件清单（标准、图纸、合同、技术要求、相关协议等）→文件归档记录→复印分发记录→更新记录→修订后的收发记录

公司在IATF16949：2016正式认证前，供方是否都要先通过ISO9001：2015的认证？
答：IATF16949：2016中“7.4.1.2供方质量管理体系的开发”中要求，除非顾客另有规定，否则组织的供方应通过经认可的第三方认证机构的ISO9001：2015第三方认证。但也要注意例外的情况，顾客有书面的认可，组织的供方也可不要求认证。但即使顾客允许，组织也应按ISO9001：2015对供方进行质量管理体系的开发。可能会在计划实施的大年限内（证书有效期的3年内），要有达到以上要求的计划，并对其进行监督检查，确保能按计划完成。

IATF16949认证的益处
    1.促进产品和过程质量的改进.
2.综合**的汽车王国好的经验
3.增加**供应商信心.
4.确保在供应链中的供方/ 分供方服务的质量体系的**一致性 
5.减少变化和 浪费，并全面改进生产效率. 
6.减少第二方审核的次数. 
7.消除重复的第三方审核的要求.
8.为全世界的质量体系需求提供一个通用平台. 
9.有利于现有质量体系的提升
认证咨询服务
    江苏盐城和瑞质量认证咨询有限公司拥有具备一批汽车背景、咨询经验丰富、熟悉汽车行业情况的咨询老师队伍，通过与NQA、SGS、TUV、BSI、CQC等几大认证公司合作，为整车企业和一批零部件供应商提供了ITAF16949:2016认证咨询服务，并一次性的通过了ITAF16949:2016认证！
对五个子体系进行全面提升
 　IATF16949是ISO9000标准在一个特定行业的深入，结合该行业的特点，整合了相关的多个标准，赋予了更多新的内容。它主要增加的内容有MSA（测量系统分析）、P**（生产件批准程序）、SPC（统计过程控制）、FMEA（失效模式与后果分析）、APQP&CP（产品质量先期策划及控制计划）。
 　所以在实施中，要**五个子体系的全面提升：
 1、产品质量先期策划与控制体系（用企业实际语言描述）；
 2、潜在失效模式与后果分析体系（用企业实际语言描述）；
 3、测量系统分析与控制体系（按企业实际描述与讲述）；
 4、统计过程控制体系（按企业实际描述与讲述）；
 5、生产件批准体系（用企业语言描述）。
 　在这一阶段中，要把IATF16949的内容变成企业语言；进行逐步灌输。并不是把标准拿到企业直铺式灌输，而是通过一些高素质的人对企业与标准的消化吸收；把标准全部变成企业语言讲述。
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