泰兴知识产权贯标认证怎么办理流程

《企业知识产权管理规范》包含的主要内容
1）规范企业知识产权管理的基础条件。企业应当有明确的知识产权管理制度、目标、职责等，做到知识产权管理”落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”.
2）规范知识产权的资源管理。围绕企业的人力、财务、信息等资源管理，对涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3）规范企业生产经营各个环节的知识产权管理。明确规定企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求，以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4）规范企业知识产权的运行控制。围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个环节，明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5）规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
6）明确规定企业应建立知识产权动态管理机制。企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。

知识产权管理是指对知识产权工作加以计划、组织、和控制的活动和过程。知识产权管理体系认证：企业按照标准的要求建立或完善知识产权管理体系，通过第三方认证机构。

什么是知识产权贯标？
 “知识产权贯标”对于企业来说，是贯彻实施《企业知识产权管理规范》标准。通常所说的”贯标”,是指贯彻实施ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范等，贯彻实施《企业知识产权管理规范》，也是贯标的一个类别，也称为知识产权贯标。
知识产权贯标和质量管理体系等贯标的工作模式是类似的，两者都是采用了PDCA方式作为管理体系的基本过程方法，只是涉及的内容是不同的。

知识产权贯标十个步骤：
       知识产权贯标是一项复杂的工作，需要兼顾知识产权、人力、财力、技术等各个方面。大部分企业由于在知识产权方面的生疏，并不具备自己进行贯标的能力，需要像和瑞这样的认证咨询服务机构帮助进行。细分之后，贯标工作可以分为十个步骤，完成这十个步骤，对于企业的知识产权工作而言，却是步。
       1、贯标启动：成立企业贯标工作小组;
       2、调查诊断：进行调查，出具体系诊断报告;
       3、体系构建：构建企业知识产权管理体系;
       4、手册编写：编写企业的知识产权体系文件;
       5、发文贯标：颁布体系，开展宣贯培训;
       6、实施运行：运行体系，做好记录;
       7、内部审核：企业进行内部审核;
       8、管理评审：企业管理者进行评审;
       9、模拟外审：按照标准实施现场模拟外审;
      10、贯标认证：向认证机构提交认证申请。
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