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    盐城和瑞质量认证咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:私营企业
    成立时间:2014
  • 公司地址: 江苏省 盐城 国际软件园服务外包基地B区2楼
  • 姓名: 朱
  • 认证: 手机已认证 身份证已认证 微信已绑定

    蒙城合规管理认证体系申请流程

  • 所属行业:商务服务 咨询服务
  • 发布日期:2024-10-16
  • 阅读量:29
  • 价格:面议
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 个
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:江苏盐城亭湖区  
  • 关键词:蒙城合规管理认证体系申请流程

    蒙城合规管理认证体系申请流程详细内容

    怎么办理合规管理体系认证?
    合规管理体系认证,全称是合规管理体系认证证书。
    和ISO体系认证不同,也属于认监委管辖下的认证资质,在认监委管辖网址可查询的,有效期三年,需要每年年审。
    合规管理体系认证证书完成周期需要30天左右,经过前期咨询,中期试运营阶段,后期现场审核三个阶段,符合要求即可颁发合规认证证书。
    蒙城合规管理认证体系申请流程
    如何建立一套完整的ISO19600合规管理体系?
    ---盐城和瑞质量认证咨询有限公司 
    国家标准GB/T35770-2017合规管理体系 指南(本标准等同采用ISO19600: 2014《合规管理体系指南》),于2018年7月1日正式实施。随着国际、国内企业合规事件频繁爆发,可预料未来在企业,特别是一些受到公众关注的**企业、国有企业,其建立健全合规管理体系将成为必不可少的工作。很大一部分,会落到企业合规人员(法务)身上,那作为法务,又该如何应对这份新工作呢?
    GB/T35770-2017合规管理体系 指南介绍了组织环境、作用、策划、支持、运行、绩效评价和改进等过程。它提供了一套在企业内如何建立合规管理体系的指导。作为标准,它是非常全面的,但正因“标准”要照顾到方方面面,在实际操作中,仍有不少企业合规人员对于如何构建GB/T35770-2017合规管理体系仍心存疑惑。
    蒙城合规管理认证体系申请流程
    识别合规风险,还要注意合规义务的维护。因为现实中,合规要求和合规承诺不是一成不变的,需要时刻关注并将新的合规要求和承诺纳入合规义务清单文件中。GB/T 35770-2017《合规管理体系 指南》规定,企业宜制定适当的流程来识别新的和变更的法律、法规和规则以及其他的合规义务,以确保企业持续合规。为了获得合规义务来源变化信息,企业可采取如下措施:与监管部门会面;与法律顾问交流;跟踪监管部门的网站动态;参加行业论坛和研讨会;订阅相关信息服务;确保自己是专业组织的会员;确保自己在相关监管机构的收件人列表中。
    蒙城合规管理认证体系申请流程
    开展合规管理行为:合规管理体系的落地
    在识别和评估合规风险之后,即着手进行应对了,但企业的合规管理是一整套、长期的行为,必须投入资源和热情。完整的合规管理行为,包括人的问题、制度的问题、实施机制的问题和改进的问题。
    先,为搭建体系的合规管理组织架构,可从三个层面来设计和组织。层是高负责机构,可在董事会中设合规会,制定合规管理的目标、方针和政策,统领公司合规管理工作。*二层是协调机构,在合规会之下设合规管理协调工作小组,协调法律、审计、财务、人力资源等部门,保证企业内部资源协同。*三层是日常工作机构,即合规管理部。企业可任命董事会成员之一担任合规管理部的负责人,即合规官,由他全面负责合规管理工作。
    其次,要制定合规管理制度。合规管理制度一般包括合规行为准则、制度规范、合规专项管理办法、合规管理流程、合规管理表单。合规管理制度及相应的处罚以书面形式记载了企业管理层和员工的合规职责,是企业施行合规管理的驱动力。合规管理制度要制定得有效,而不流于形式,关键要融入企业的日常经营、管理活动之中。但鉴于任何风险管理制度其实都很难消除风险,因此合规管理制度的意义是将企业合规风险控制在一个合理的范围,而不是盲目地制定过于严苛的管控标准,这样*使得员工对合规管理产生抵触情绪。
    再次,持续运行合规管理机制。要把合规管理落地,就必须把政策制度上的规定变为可执行的流程,把纸面上的流程变为业务中的操作流程。合规管理实施机制包括培训、考核、举报和调查等。培训是让员工了解和熟悉政策、制度及流程。培训的内容应与员工角色和职责所涉及的合规风险及任务相符合。没有考核的管理,是产生不了结果的管理。合规考核的内容可以包括按时完成合规培训,严格执行合规政策,有无任何违反合规的行为,支持合规部门的工作,及时汇报违规行为等。举报和调查,是合规这种管理体系较为特的要求。举报程序安排,要根据企业的实际情况进行设置,以鼓励违规员工悬崖勒马,保护举报员工安全等为原则。合规调查,要注意本身的合法问题,调查者好熟知相关法律法规、内部规定,以及之前发生的相似案例。
    后,要进行合规处理和持续改进。员工违规行为一旦证实,企业必须立即处理。处理员工违规行为的方式反应了企业是否严肃对待合规,是验证企业合规管理体系是否落地的佳方式。出现不合规行为时应当及时处理,更应该查明违规行为的根源,对于合规管理体系进行重新审视、改进、重新设计,这样才可持续改进。如果类似违规行为多次发生,说明合规管控没有起到效果。只有及时和正确的反馈,才能将合规管理行为形成闭环。
    五、塑造合规文化:合规管理体系的可持续
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